من نحن
من نحن
يهتم مركز إدارة الحالات الطارئة بتطوير نظام الطوارئ الصحية في السلطنة على وجه العموم وفي جميع المؤسسات الصحية على وجه الخصوص. وذلك من خلال وضع، تحديث وتقييم إطار وخطط إدارة الحالات الطارئة على جميع المستويات ( المركزية، المحافظات والميدانية ) من أجل تعزيز وضمان جودة خطط الطوارئ الصحية في مراحل التأهب ، الاستجابة والتعافي.
عُمان مستعدة
المهمة
إنشاء نظام شامل، متكامل وفعال لإدارة الطوارئ الصحية مع القطاعات الأخرى لتحقيق استجابة فورية وفعالة للكوارث للحد والتقليل من الآثار المترتبة على الإنسان والممتلكات والبيئة.
مراحل إنشاء المركز
إنشاء مركز إدارة الحالات الطارئة
إنشاء أقسام الطوارئ وإدارة الأزمات بالمحافظات - وزارة الصحة
قرار مجلس الوزراء بالموافقة على النظام الوطني لإدارة الطوارئ
قرار عن طريق رئيس اللجنة الوطنية للدفاع المدني للموافقة على:
- الخطة الوطنية لإدارة الطوارئ
- تشكيل القطاعات الثمانية للنظام الوطني لإدارة الطوارئ
- تشكيل اللجان الفرعية للجنة الوطنية للدفاع المدني بالمحافظات
مرسوم سلطاني رقم 5/2020 بإعادة تسمية اللجنة الوطنية للدفاع المدني إلى اللجنة الوطنية لإدارة الطوارئ (NCEM) وتشكيل المركز الوطني لإدارة الطوارئ.
المهام العامة
- القيام بكافة عمليات التنسيق بين مركز إدارة الحالات الطارئة ، اللجنة الوطنية لإدارة الحالات الطارئة ، وبقية الشركاء تحت الإشراف المباشر لرئيس قطاع الاستجابة الطبية والصحة العامة.
- ضمان جاهزية الخدمات الصحية بالمحافظات للاستعداد والاستجابة للحالات الطارئة.
- التأكد من توافر غرف عمليات الطوارئ الصحية - EOC - في جميع محافظات السلطنة لضمان الجاهزية والاستجابة المثلى.
- تحديد المتطلبات الأساسية للعمل على رفع كفاءة جميع مراحل إدارة الكارثة.
- تنسيق وتوفير الدعم والاسناد الطبي أثناء الحالات الطارئة.
- إشراك المجتمع والقطاع الخاص في التأهب والاستجابة للحالات الطارئة.
المهام
يعمل مركز إدارة الحالات الطارئة على تطوير نظام الطوارئ الصحية في السلطنة بشكل عام ومؤسسات وزارة الصحة بشكل خاص ، من خلال المساهمة في وضع خطط التأهب والاستجابة والتعافي على جميع المستويات (المركزية والمحافظة والميدانية). وتقييمها وتحديثها وضمان جودتها.
المهام الخاصة
- مراجعة وتحديث عوامل الاختطار ومسبباتها بطرق منهجية لجميع المنشآت الصحية في السلطنة لتطوير استراتيجية للتقليل أو الحد منها.
- استدامة وسائل الاتصال وتحديثها بين غرف عمليات الطوارئ الصحية في المحافظات والمستوى المركزي.
- العمل على استدامة قاعدة بيانات لجميع المنشآت الصحية التابعة لوزارة الصحة لتطوير ورفع سرعة وكفاءة الاستجابة للتعامل مع الحالات الطارئة.
- بناء قدرات الكوادر البشرية لمنظومة الطوارئ الصحية من خلال تنفيذ برامج التدريب والتأهيل التخصصية.
- التنسيق والتعاون مع الجهات المعنية للقيام بالبحوث العلمية بهدف تقييم وتطوير عملية إدارة الكارثة.
الهيكل التنظيمي
عمليات الطوارئ
- وحدة العمليات
- وحدة التخطيط
- وحدة الإمداد
- وحدة الإتصال و التنسيق
- وحدة الإعلام
- وحدة السلامة
التأهب والحد من المخاطر
- وحدة التحليل والحد من المخاطر
- وحدة التأهيل والتدريب
- وحدة البحوث والدراسات
- وحدة تقنية المعلومات/ الأزمات والكوارث
- وحدة نظم المعلومات الجغرافية
- وحدة الغنذار المبكر
- وحدة دعم وإتخاذ القرار
الخدمات الداعمة
- وحدة الشؤون الادارية والمالية
- وحدة الموادر البشرية
- وحدة المعدات
المتابعة والتقييم
- وحدة ضمان الجودة
- وحدة تضمين البرامج الصحية
الاستراتيجية
الخطط الاستراتيجية
- وضع خطة استراتيجية للتواصل أثناء المخاطر.
- تطوير نظام فعال للإنذار المبكر.
- تطوير خطة الطوارئ لمواجهة الكوارث والحوادث الجماعية وإدارة التجمعات الضخمة.
- وضع استراتيجية عمل لإدارة المخاطر تعمل على تحديد المخاطر والتقليل منها.
الاستراتيجيات
- رفع قدرات الفئات المستجيبة أثناء حالات الطوارئ.
- بناء شراكة فاعلة مع الشركاء والتنسيق لدعم وتطوير المركز في حالات الطوارئ.
- تعزيز التخطيط الفعال لمراحل التأهب والاستجابة والتعافي.
- تعزيز التخطيط الفعال لمراحل التأهب والاستجابة والتعافي.
الأنشطة التنفيذية
- تأهب المجتمع.
- العمليات والموارد.
- نظام إدارة المعلومات.
- النظام الصحي.
- إطار العمل والاجراءات الثابتة